111月24日至25日，沈氏科持微通畅銷售人员管理体制2025年度方位作业个人小结暨2026年方位战略共筑电视电话多媒体在北京钱塘区成功举办。电视电话多媒体以“深入相关性分析，致力攻克”是以题，扫荡微通畅业务部门銷售人员管理体制主导技术骨干，使用述职复盘总结、研讨会总结会方案研讨会总结与全面共筑，系统软件理清全年度作业，要明确第二年方位，为2026年銷售人员作业的大力开展作好提前准备。

扩大会议第一日，各售卖有担当人把握2025每年工做参与全部述职。沈氏现代科技子平台及国外投资市面售卖标准体系的有担当人由大到归纳总结，紧密联系具体情况统计数据与案列归纳总结成效。述职后均容忍现厂引领者评价，在开启的节日气氛中联席会心得、不畏终极挑战。

第二天会议内容旋转末来规模与策略共建和谐社会。品脾部回顾总结了各线上营销网站及线上营销方式的月度收获，并且以此为基础知识探讨了2026月度线上营销规模，为销售量前边打造大力支持指示。

会议安排在执行公司总经理沈卫立的汇报中功德圆满结尾，也标志牌着2026年微的通道的业务市场事情确认起航。